6 speerpunten voor duurzame inzetbaarheid
Artikel

6 speerpunten voor duurzame inzetbaarheid

Door | 2 maart 2016

Weg zijn de jaren van absolute loyaliteit aan de baas. Werknemers wisselen vaker dan ooit van baan. Werkgevers moeten harder werken om werknemers geïnteresseerd, betrokken, gemotiveerd en fit te houden voor een langdurige periode binnen een bedrijf.

 

Duurzame inzetbaarheid heet dat. Volgens Danny Wilms van Workbooster draait dat om veel meer dan alleen gezondheid en goede arbeidsvoorwaarden: ‘[…] Het gaat om de continue aansluiting tussen wat een werknemer kan en wil en wat het werk vraag en biedt.’

 

Werkgevers moeten dus blijven investeren in hun werknemers en dat betekent niet alleen in de benodigde kantoorartikelen voor het personeel. Want, zegt Fleur Dinjens, van Dinjens adviesbureau: ‘Bij krapte raak je beste mensen het eerste kwijt. Stimuleer hen te blijven door een interessante werkgever te zijn. Wees goed voor je mensen.’

 

De twee experts identificeren op allesoverhr.nl 6 speerpunten voor duurzame inzetbaarheid.

 

Lees de 6 speerpunten op de website van Allesoverhr.nl