• Home > Artikelen > Hoe Spadel een ­leidersrol opneemt in maatschappelijk verantwoord ondernemen
    Hoe Spadel een leidersrol opneemt in maatschappelijk verantwoord ondernemen
    Magazine

    De natuurlijke weg naar een duurzame wereld

    Hoe Spadel een ­leidersrol opneemt in maatschappelijk verantwoord ondernemen

    Door | 24 juli 2017 | 1 reactie

    Spadel, de producent van het water van Spa, is marktleider in de sector natuurlijk mineraal­water in de Benelux en heeft een sterke regionale positie in Frankrijk en in het Verenigd ­Koninkrijk. Spadel wil niet alleen een Europese regionale leider zijn met natuurlijke merkdranken, maar ook een leidersrol opnemen wat betreft maatschappelijke verantwoordelijkheid in haar sector. Toen Spadel in 2010 een MVO-manager in dienst nam, was dat het begin van een integrale ­strategische benadering van duurzaamheid. Dat leidde tot dilemma’s, innovaties en 400.000 bijen als barometer voor biodiversiteit. 

     

    Het bekende water van Spa wordt gewonnen uit de natuurlijke waterlagen gelegen in het gelijknamige stadje Spa. Voordat het natuurlijk mineraalwater van Spa gebotteld wordt, heeft het een reis van verschillende jaren achter de rug. Het regenwater sijpelt namelijk langzaam door de aardbodem die zich in het veengebied rond Spa heeft gevormd. De verschillende grondlagen veenmos, turf, zand, (vuursteen) klei en kwartsiet-rotsen zorgen voor een natuurlijk filterproces waardoor het water een uitzonderlijke zuiverheid bereikt. De bescherming van de natuurlijke bronnen en het omliggende gebied is dan ook van het grootste belang voor waterproducent Spadel. Minder bekend is dat ook het Belgische Bru een onderdeel is van hetzelfde bedrijf. Daarnaast zijn er ook enkele merken in Frankrijk, Wales en Bulgarije deel van de groep. Spadel is hiermee een echte regionale speler.

     

    De bronnen van Spa zijn al bekend sinds de Romeinse tijd en de eerste maatregelen om ze te beschermen dateren van 1624. Het koninklijk besluit van 1889 dat een beschermd gebied rond de bronnen vastlegde, was een Europese primeur. ‘Vandaag wordt Spadel in heel Europa erkend als dé referentie voor het duurzaam beheer van natuurlijke waterbronnen. We blijven beschermingsmaatregelen nemen om de zuiverheid van het natuurlijk mineraalwater ook in de toekomst te garanderen’, aldus CEO Marc du Bois van de groep Spadel. Duurzaam beheer houdt in dat Spadel nooit meer water wint dan de hoeveelheid die de natuur jaarlijks, door sneeuw en regen, aanbrengt. ‘Putten zonder uit te putten’, luidt het. De beschermde zone rond de bronnen in Spa strekt zich uit over wel 13.000 hectare, wat overeenkomt met 26.000 voetbalvelden. Binnen deze zone mag er geen landbouw- of industriële activiteit plaatsvinden, geldt een verbod op pesticides en meststoffen, wordt geen strooizout gebruikt in de winter (wel zand) en is er aandacht voor biodiversiteit (evenwicht tussen naald- en loofbomen). Bosbouwmachines gebruiken er biologisch afbreekbare olie en de parkeerplaatsen in het gebied zijn ondoorlaatbaar. Geen half werk dus. Dit duurzame beheer wordt gegarandeerd door een publiek-private samenwerking tussen Spadel, het Waals Gewest en de stad Spa.

     

     

    Er kwamen maar liefst 22 duurzaamheidsissues uit naar boven

     

    Strategische aanpak

    Spadel beschermt de waterbronnen van oudsher intensief. Een integrale strategische benadering van duurzaamheid is er sinds 2010. De eerste duurzaamheidsstrategie werd opgesteld na een grondige studie. ‘Enerzijds brachten we alle duurzaamheids­aspecten, relevant voor onze sector, in kaart. Anderzijds hielden we diepte-interviews met elk lid van het management en medewerkers van Spadel die specifieke kennis en ervaring hebben met betrekking tot de diverse duurzaamheidsthema’s.’ Aan het woord is Ann Vandenhende, MVO-manager bij Spadel, die werd uitgeroepen tot CSR Professional of the Year 2016 in België.

     

    ‘Onze centrale vraag was: “Wat zijn de duurzaamheidsissues voor Spadel in regio’s waar we actief zijn?” Hieruit kwamen er maar liefst 22 naar boven. Deze dienden als basis voor onze strategie. We clusterden en herleidden ze tot een bruikbaar geheel. Het resultaat? Drie duidelijke pijlers en acht werkbare duurzaamheidsplatforms. Het adviesbureau Sustenuto speelde een belangrijke rol in de ontwikkeling van het duurzaam beleid.’

     

    Taco Juriaanse, MVO-Coördinator Spadel Nederland vervolgt: ‘Vervolgens werden diverse stakeholders, verantwoordelijken en experts betrokken voor het uitbouwen van actieplannen en doelstellingen. Verschillende managers binnen de groep Spadel werden verantwoordelijk gesteld voor de platforms en hun doelstellingen. Regelmatige besprekingen op directieniveau zorgen ervoor dat er blijvend inspanningen geleverd worden om deze doelstellingen te behalen.’

     

    Evaluatie van de strategie

    Een duurzaamheidsstrategie is nooit helemaal klaar. In samenwerking met het Competence Center Corporate Responsibility van de Antwerp Management School organiseerde Spadel in 2015 een volledige revisie van de strategie en structuur. De managementschool evalueerde vijf jaar duurzaamheid bij Spadel via diepte-interviews met de directieleden en de platformleaders. Ann verklaart: ‘We waren inmiddels halverwege onze termijn om onze doelstellingen te behalen. Op basis van deze midterm-­review actualiseerden we onze materialiteitsthema’s. We kwamen zo aan enkele nieuwe thema’s: Zwerfafval, duurzame verpakkingen, hernieuwbare energie en groene logistiek. Ook zorgen we ervoor dat…

    Alle artikelen op TGTHR lezen?

    Word dan ook (helemaal gratis) lid van TGTHR! Je kunt dan alle artikelen op de website lezen.
    Ben je al lid? Dan kun je hieronder inloggen.

    Magazine TGTHR

    Wil je óók TGTHR magazine ontvangen?

    Neem een abonnement en krijg voor
    slechts € 39,- het 84 pagina's tellende magazine
    vier keer per jaar toegestuurd!

    Klik hier om een abonnement te nemen